CENTRE DE PERFORMANCE
Pour Leaders et Organisations
Notre mission
L’entreprise est un système complexe vivant, et comme tout vivant pour assurer sa survie, il doit croître, se reproduire et faire face aux changements. Oui, le changement fait aujourd’hui partie intégrante du monde de l’entreprise, les cycles sont de plus en plus courts, les changements de plus en plus intenses : pour les organisations, pour les équipes et pour les dirigeants.
L’œil META à travers ses services souhaite prendre sa part de responsabilité sociétale, en proposant un accompagnement sur mesure conscient des enjeux d’aujourd’hui et de demain, pour que chaque changement soit doux et puissant.
DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
FORMATION
COACHING
ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE
A propos
Mon prénom signifie «Amour passion».
Avec le temps, j’ai appris à en accepter la puissance.
Ma culture, mon éducation, ma religion m’ont amené comme tout un chacun un bagage, une programmation, une manière de voir le monde. Avec le temps, les rencontres, le travail sur moi, je me suis aperçue petit à petit que la place que je prenais dans ce monde était conditionné pour un moule qui ne me convenait pas. Alors j’ai progressivement créé le mien.
J’ai exercé pendant 17 ans en tant que maitre d’oeuvre – contractant générale dans le monde du bâtiment. Des années passionnantes où j’ai pu évoluer d’un statut de salariée vers un statut de cadre dirigeante, puis associée co-fondatrice.
Cette expérience entrepreneuriale m’a été révélatrice : je suis une passionnée du monde de l’entreprise, son organisation, les humains qui la composent, leurs interactions, leur performance et par sa part de responsabilité sociétale.
Alors être leader de mon propre système, ne m’est plus suffisant, un appel profond me guide vers le monde de l’accompagnement d’autres systèmes. C’est ainsi que je décide de quitter le monde du bâtiment pour intégrer le monde des leaders et des organisations en créant L’OEil META.
Sevda Bag, Fondatrice
« Aujourd’hui, coach certifiée et supervisée, j’accompagne, les dirigeants, les managers et les organisations désireux de mieux fonctionner ensemble. Je les accompagne à lever la tête du guidon et adopter une position META, de prise de hauteur, nécessaire à une vision plus claire sur soi, sur l’autre et sur le monde.
Voici ma place, voici ma liberté. »
Nos Services
L’œil META est un centre de performance spécialisé dans l’accompagnement des leaders et des organisations, à travers :
DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Vous êtes dans une période particulière, de structuration, de restructuration, de transmission, de crise, de fusion, de croissance, de décroissance…
Vous souhaitez vous faire accompagner, mais vous ne savez pas exactement par où commencer ?
Notre centre de performance est là pour vous accompagner à travers un état des lieux organisationnel global de votre entreprise.
Ainsi vous pourrez identifier vos zones de forces, de manque, de flou et mettre en place un plan optimisé d’accompagnement et d’action vers plus de performance.
Accompagnement - Diagnostic Organisationnel
L’OEIL META REALISE VOTRE DIAGNOSTIC
- Séances d’interview individuel.
- Séances de travail / atelier collectif.
- Séances d’observations.
- Rédaction du rapport.
- Présentation orale du rapport et du plan d’accompagnement qui en découle.
Durée variable selon besoin
Formation - Clarifier sa structure organisationnelle pour plus de performance
VOUS RÉALISEZ VOTRE AUTO-DIAGNOSTIC
- Poser un diagnostic rapide sur son entreprise et l’analyser.
- Identifier les zones de dysfonctionnement, de manque, de flou.
- Renforcer et optimiser la performance de son entreprise.
- Définir un plan d’action pour mener efficacement les changements structurels.
2 journées de formation
FORMATION
Vous êtes dans une prise de fonction managériale, vous reprenez une entreprise familiale, ou vous souhaitez simplement développer vos compétences managériales pour amener votre équipe à plus de performance.
Vous avez compris que manager est un métier à part entière, et vous souhaitez vous faire accompagner ?
Notre centre de performance est là pour vous accompagner et vous proposer une palette de formations afin de répondre à vos besoins.
Ce que vous recherchez ne figure pas dans notre catalogue? Contactez-vous! Nous saurons créer pour vous une formation sur mesure.
Groupe d’Analyse de La Pratique Professionnelle du Dirigeant Responsable
Objectifs
- Comprendre le rôle et les responsabilités du Dirigeant dans la dynamique de groupe.
- Développer le lien d’appartenance et la cohésion de son équipe.
- Comprendre ses postures dominantes et ses modes de communication avec les autres.
- Accompagner le changement, les crises, les conflits, la croissance, les situations complexes,
- Prendre le temps, échanger avec des pairs pour sortir de l’isolement et de la charge mentale
6 journées de formation (3 x 2 jours)
Notre catalogue de formation
- « Développer votre posture de leader vers un management responsable et performant »
- « Comprendre et adapter ses différentes postures dans un groupe »
- Autres formations à découvrir dans le catalogue
ACCOMPAGNEMENT
De comités stratégiques (Codir, Comex, Associés…)
Vous faites partie du comité stratégique de votre entreprise, et souhaitez développer votre performance collective.
Vos prises de décision sont longues et complexes, et génèrent une mise en action du même ordre. Vous cherchez à identifier vos modes de fonctionnement et adopter les changements nécessaires vers plus de performance.
Notre centre de performance est là pour accompagner vos comités stratégiques à prendre de la hauteur et vous aider à répondre à ces problématiques.
Accompagnement stratégique
Objectifs :
- Identifier les modes de fonctionnement et les modèles de communication des membres du groupe.
- Accompagner le changement et aligner les actions avec la vision, les objectifs et la stratégie (court / moyen et long terme).
- Développer la transversalité dans l’entreprise.
- Sortir de la pression opérationnelle du quotidien et développer la maturité et l’intelligence collective du groupe.
1 journée d’accompagnement
12 personnes maximum
COACHING
Individuel et collectif
Coaching individuel
Objectifs
Le coaching individuel est un accompagnement personnel où vous êtes le héros de votre propre histoire.
Dans votre volonté d’atteindre un objectif précis, le coach vous accompagne, mais ne vous dit pas où aller. Par les outils du coaching comme le questionnement, inspiré de la maïeutique socratique, il vous permet de trouver vos propres réponses et ainsi de tracer votre propre chemin.
En lien avec votre vie professionnelle ou personnelle, vos objectifs peuvent être variés : confiance en soi, gestion du temps, du stress, posture de leadership…
A vous de décider quel trésor caché vous souhaitez aller conquérir.
Séance de 1h00-1h15
En présentiel ou en visioconférence
Coaching collectif
Objectifs
Le coaching collectif est une approche qui consiste à accompagner un groupe dans son développement.
Dans leur volonté d’atteindre un objectif précis commun, le coach accompagne le groupe, sans leur dire où aller. Par les outils du coaching, de l’intelligence collective, il va permettre au groupe de mieux comprendre son mode de fonctionnement collectif tout en favorisant l’épanouissement des individus.
Ainsi cet accompagnement permet de transformer les différences en forces et opportunités pour une équipe plus performante.
1 journée de coaching
10 personnes maximum
Coaching de médiation
Objectifs
Le coaching de médiation est un processus d’accompagnement visant à résoudre des conflits professionnels en trouvant une issue positive à des situations qui semblent dans l’impasse. Il demeure particulièrement utile dans les situations où les émotions ont pris le pas sur la réalité objectives des faites rendant difficile tout dialogue raisonnable.
Notre accompagnement mené dans un espace sécurisé, permet d’aboutir à la définition d’un projet partagé entre les parties et d’ancrer véritablement le changement dans la durée.
1/2 à 1 journée de coaching
2 à 10 personnes maximum
Simple – Rapide– Puissant
Nos référentiels
L’ensemble de nos accompagnements et formations se base sur les travaux initiés par le Docteur Eric Berne : l’Analyse Transactionnelle et la Structuration et Dynamique de groupe.
Lorsqu’il a développé ces concepts, Eric Berne avait pour vocation de créer des outils faciles à comprendre, à utiliser, à s’approprier et qui amènent des résultats puissants et rapides.
L’OEil META Prône ces mêmes ambitions à travers ses accompagnements.
Claude STEINER
Ecoute active
Théorie des organisations
Analyse Transactionnelle
CNV
Eric BERNE
Questionnement
fondamental
Palo Alto
Théorie de la réminiscence
PLATON
Maïeutique Socratique
SOCRATE
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Espace CAMUS – 5 rue du Clos Camus – 10000 TROYES
